La Guía de Desempeño Municipal (GDM), es una herramienta de evaluación (revisión) que mide a las administraciones municipales a partir de dos dimensiones: por un lado, la Gestión, entendida como el conjunto de procesos y actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato administrativo; y, por el otro, el Desempeño, entendido como los resultados alcanzados por el gobierno municipal de acuerdo con las funciones derivadas del mandato legal del Art. 115 constitucional y a las expectativas ciudadanas.

La Guía de Desempeño Municipal es un programa del gobierno de la república dependiente de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) que a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) implementa en todo el país para aquellos municipios que deseen participar en dicho programa.

El objetivo general de la GDM es: fortalecer las capacidades institucionales de los municipios a partir de un Diagnóstico de la Gestión, así como la Evaluación del Desempeño de sus funciones constitucionales con el fin de contribuir al desarrollo y mejora de la calidad de vida de la población.

Los objetivos de este programa son parte del nuevo modelo de atención del INAFED: la Guía Consultiva de Desempeño Municipal (GDM), que tiene 3 propósitos fundamentales:

1. Orientar a las administraciones municipales durante su periodo de gobierno a fin de mejorar y consolidar sus capacidades institucionales.
   
   
2. Alentar la mejora continua de la gestión y el desempeño de los gobiernos municipales.
   
   
3. Impulsar las buenas prácticas y promover una cultura de evaluación que permita establecer metas y medir resultados.

Las Instituciones de Educación Superior acreditadas ante el programa tienen la encomienda de revisión los resultados reportados en el autodiagnóstico municipal, siguiendo la metodología dispuesta por el programa. Aunado a lo anterior, pueden jugar un papel destacado en la asesoría y asistencia técnica a los municipios a fin de que éstos emprendan acciones de mejora en su gestión administrativa y en su desempeño institucional, para beneficio de su población.

La revisión está a cargo de las instituciones de educación superior que colaboran de manera voluntaria en el programa, siguiendo las acciones que a continuación se describen:

1. Las instituciones de educación superior interesadas en participar en el programa como instancias revisoras deberán formalizar su intención mediante un oficio dirigido al OEDM. Adicionalmente, designaran un enlace institucional para establecer comunicación con el OEDM y con el INAFED.
   
   
2. La institución de educación superior revisará las evidencias presentadas por el municipio con el fin de determinar la situación de cada uno de los indicadores establecidos por la GDM, para tal efecto:
   
   
   1. Revisara los documentos de evidencia presentados por el municipio, verificando que éstos sustenten los elementos y requisitos establecidos en la Guía.
      
      
   2. Realizará visitas aleatorias de inspección física a los sitios e instalaciones utilizados para la prestación de los servicios públicos municipales.
      
      
   3. Replicara la encuesta de calidad de los servicios públicos, de acuerdo con la metodología establecida por el INAFED.
      
      
   4. Elaborará y firmara el dictamen de revisión, incluyendo la minuta y el reporte de revisión con los resultados obtenidos, así como los formatos considerados por la metodología de la Guía.
      
      
   5. Capturará los resultados de la verificación en el SIADEM. Esta actividad es indispensable para que el INAFED procese la información definitiva y acredite los resultados municipales.

Al principio en el programa Agenda Desde lo Local, la participación de la UNACH era totalmente única ya que eran pocos municipios los que se inscribían en el programa, con el transcurrir del tiempo se fueron sumando más municipios al programa y se tuvo la necesidad de invitar a mas Institutos de Estudios Superiores para alivianar la carga de municipios a la Universidad Autónoma de Chiapas y también para contribuir con el desarrollo municipal.

Para el periodo 2017 se inscribieron 43 municipios del estado de los cuales la UNACH verifico 15 Ayuntamientos, y los 28 restantes estuvieron evaluados por distintas universidades e institutos públicos y privados como Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas, Universidad Politécnica de Tapachula, Universidad de los Altos de Chiapas, Universidad Valle del Grijalva, Universidad Mesoamericana de San Cristóbal de Las Casas, Universidad de Ciencia y Tecnología Descartes S.C., Universidad Linda Vista, el Instituto de Estudios Superiores de Chiapas Plantel Cintalapa, el Instituto Tecnológico de Tapachula, el Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa, el Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez y el Instituto de Estudios Superiores Metropolitano.

Desde 2011 a la fecha, la UNACH a través del Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Públicas (CEDES), ha colaborado en el programa GUIA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL GDM, antes llamado Agenda desde lo Local, posteriormente Agenda para el Desarrollo Municipal, y actualmente con el nombre arriba mencionado. Este programa de la Secretaría de Gobernación, que impulsa el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) cuyo objetivo es propiciar el desarrollo integral de los municipios, al fortalecer las capacidades de gestión de los gobiernos municipales mediante la cooperación y la corresponsabilidad entre los tres órdenes de gobierno.

La Guía de Desempeño Municipal (GDM), es una herramienta de evaluación que mide a las administraciones municipales a partir de dos dimensiones:

1. La Gestión, entendida como el conjunto de procesos y actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato administrativo; y
   
   
2. El Desempeño, entendido como los resultados alcanzados por el gobierno municipal de acuerdo con las funciones derivadas del mandato legal y las expectativas ciudadanas.

Principales Beneficios al Implementar el Programa de la GDM a los Municipios

1. Conocer el estado que guarda su administración.
   
   
2. Contar con un diagnóstico actualizado de los principales temas de la agenda de Gobierno.
   
   
3. Focalizar los esfuerzos del gobierno municipal en las funciones y servicios públicos que la Constitución les encomienda.
   
   
4. Diseñar acciones especificas para la atención de áreas de oportunidad y rezago
   
   
5. Priorizar la aplicación de sus recursos de acuerdo con las necesidades detectadas.
   
   
6. Documentar y sistematizar las acciones de gobierno.
   
   
7. Generar espacios para la participación de diversos actores sociales.
   
   
8. Alentar la coordinación de acciones con otros municipios, con el gobierno estatal, el Gobierno de la República, las IES y la sociedad en general.
   
   
9. Medir la gestión del personal de la administración municipal.
   
   
10. Evaluar objetivamente los resultados del gobierno municipal en su conjunto, a través de Indicadores cuantitativos que miden la eficiencia, eficacia y calidad de las acciones realizadas.
    
    
11. Ser reconocido en foros nacionales e internacionales, por las buenas prácticas realizadas.

2020 - 2021

2020 Con la nueva Coordinadora General del CEDES, la Dra. Andrea Mena Álvarez, se revisaron 11 municipios: Acala, Amatenango del Valle, Berriozábal, Chiapa de Corzo, Comitán, Montecristo de Guerrero, Motozintla, Tapachula, Totolapa, Villaflores y Yajalon. Cabe señalar que esta revisión fue sui generis, ya que por primera vez se realizo en línea (virtual).

2021 Para el presente ejercicio fiscal, al Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Públicas (CEDES) de la UNACH, le asignaron 10 municipios: Soyaló, Suchiapa, Suchiate, Sunuapa, Tapachula, Tapalapa, Tapilula, Tuxtla Gutiérrez, Villaflores y Motozintla; que fueron los que se revisaron por parte de docentes y personal administrativo.

Antecedentes

2011 El CEDES superviso los municipios de Cintalapa y Tuxtla Gutiérrez.

2012 El Centro de Estudios para el Desarrollo Municipal y Políticas Publicas supervisa a los municipios de Tuxtla Gutiérrez y Cintalapa.

2013 Para este año el CEDES incrementa a 3 el número de verificaciones con los municipios de Cintalapa, Chicomuselo y Jiquipilas.

2014 En este año solamente se verifica el municipio de Cintalapa.

2015 Se verifico solamente a Tuxtla Gutiérrez, ya que fue el único municipio que participo.

2016 En este año se incrementó exponencialmente el número de verificaciones a trece de 22 municipios inscritos en el programa: Chapultenango, Reforma, Ixtapangajoya, Solosuchiapa, Ixtacomitán, Pichucalco, Ixhuatán, Juárez, Tapilula, Ostuacán, Simojovel, Tuxtla Gutiérrez y Las Rosas.

2017 Se verificaron quince de 43 municipios inscritos con la participación conjunta de las Escuelas y Facultades de la UNACH de Comitán, San Cristóbal de las Casas y Arriaga: estos municipios fueron: Tuxtla Gutiérrez, Chiapa de Corzo, Tila, Sabanilla, Salto de Agua, Arriaga, Pijijiapan, Reforma, Sunuapa, Juárez, San Cristóbal de las Casas, Tenejapa, Las Rosas, Tzimol y Comitán.

2018 Se verificó 4 municipios que se inscribieron: Tuxtla Gutiérrez, Salto de Agua, Copainalà y Chiapa de Corzo.

2019 En este año se revisaron 5 municipios: Chicoasen, Nicolás Ruiz, Osumacinta, Tecpatan y Tuxtla Gutiérrez