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V Congreso Internacional, Pobreza, Migración y Desarrollo
San Cristóbal de Las Casas, Chiapas, del 5 al 7 de abril de 2017
Universidad Autónoma de Chiapas
origen mexicano viviendo en alguna de las tres ciudades consideradas en este estudio; con experiencia

en negocios de al menos un año ya sea con fines lucrativos, sociales o culturales. Se les realizó una

pregunta central que fue ¿cómo llegaron a convertirse en empresarios en Quebec? Posteriormente, se
complementaba la información con preguntas que tenían que ver con su experiencia migratoria, sus

actividades empresariales y transnacionales.

Asimismo, también fueron consultados expertos en el área del emprendimiento y el transnacionalismo,

en su mayoría miembros del medio académico, gubernamental y de negocios de Quebec. Se tuvieron

entrevistas con autoridades consulares, con miembros de asociaciones empresariales latinas y con
funcionarios públicos de instituciones mexicanas en Canadá. De igual manera, se consultó a

funcionarios de instituciones empresariales y financieras canadienses. Se asistió como observador
participante a diferentes seminarios vía web (webinars) para inmigrantes; a talleres, salones y

conferencias sobre inmigración y emprendimiento, en los cuales se tuvo la oportunidad de intercambiar

experiencias con decenas de inmigrantes emprendedores y expertos en emprendimiento tanto de
México como de otros países.

RESULTADOS

El proceso de formación de empresas por parte de los mexicanos en Quebec se esquematiza a través del
Modelo de Emprendimiento Inmigrante desde la perspectiva de los actores que se describe a

continuación. En primer lugar, destaca el contexto general en el que los inmigrantes llevan a cabo sus

negocios teniendo tres dimensiones: el contexto institucional respecto a las migraciones y el
emprendimiento (cuadro naranja); el posicionamiento étnico en la sociedad receptora (cuadro verde) y

la comunidad étnica (cuadro azul). Los colores de los cuadros se presentan en gradientes de diferentes
tonalidades para representar el nivel de menor a mayor consolidación o fortalecimiento de cada

dimensión (Figura 1).

Para ejemplificar lo anterior, tomemos el caso de un inmigrante emprendedor que intenta establecer un
negocio en un país de recepción con un marco institucional que promueve la creación de empresas,

pero que pertenece a un grupo étnico que es poco conocido en la sociedad receptora y que además tiene
fuertes conflictos al interior, seguramente sus posibilidades estarán más en la economía del mercado

dominante. Mientras que otro emprendedor tendría una estructura de oportunidad diferente si se ubicara

en una sociedad receptora que no impulsa tanto el emprendimiento pero sí demanda productos de su

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